Ekspert dla mediów

Komentuję lub piszę dla mediów w 4 głównych obszarach:

PRZYWÓDZTWO I ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI

Trendy w zarządzaniu, zmiany ról menedżerskich i wpływie przywództwa na wyniki zespołów i firm. Wypalenie zawodowe, rozwój kariery.

Przykładowe tematy:

Nowe przywództwo: jak zmienia się rola menedżera w erze AI i nadmiaru bodźców.

Czy menedżerowie potrafią jeszcze prowadzić ludzi? Najważniejsze kompetencje nowoczesnych liderów

Zarządzanie bez dominacji: jak budować zespoły oparte na autonomii i zaufaniu?

Menedżer w klatce swoich osiągnięć – kiedy sukces przeszkadza w rozwoju.

Toksyczni liderzy – jak rozpoznać, że problemem jest szef, a nie zespół.

Polska szkoła przywództwa – jak radzimy sobie na tle Zachodu?

Budowanie zespołu w czasach ciągłego niedoboru talentów.

Jak zarządzać, by dowozić wynik i nie stracić zespołu.

Generacje w pracy – jak zarządzać pokoleniem, które nie chce być zarządzane.

Syndrom wypalenia liderów – nowa choroba zawodowa polskiego menedżera?

Zarządzanie zmianą i STRATEGIA firm

Firmy w trakcie zmiany, reorganizacji, transformacji strategicznej i wzrostu. Zmiany rynkowe, które wymagają reakcji.

Przykładowe tematy:

Jak prowadzić biznes w niepewnych czasach - zmiana jako stały element rzeczywistości.

Zmiana w firmie – jak nie zrobić szkody i osiągnąć cel w czasach, gdy ludzie mają dość zmian.

Recepta na dobrze przeprowadzoną zmianę - czynniki sukcesu i porażki.

Zmiana strategii i jej wdrożenie - jak nie zakończyć jej porażką.

Transformacja biznesowa – dlaczego wiele firm nie kończy tego, co zaczęło.

Zmęczenie zmianą – największe wyzwanie liderów w dzisiejszych czasach.

Czy zmiana musi boleć? Jak wprowadzać zmiany, nie tracąc ludzi i kultury organizacyjnej.

Zmiany strategiczne – co to naprawdę znaczy dla firm w Polsce.

Zarządzanie zmianą w firmach rodzinnych – czego nie uczą na MBA.

Reorganizacje i zwolnienia – jak robić to z klasą i odpowiedzialnością.

Rozwój biznesu

Połączenie sprzedaży z marketingiem, budowanie strategii wzrostu i wdrażanie skutecznych modeli biznesowych.

PRZYKŁADOWE TEMATY:

Rozwój firmy w czasach niepewności – jak planować sprzedaż i marketing w dzisiejszych czasach.

Strategia wzrostu – czego nie mówią w podręcznikach MBA.

Czy Twoja firma ma strategię, czy tylko plan sprzedażowy?

Dlaczego sprzedaż i marketing wciąż się nie dogadują – i jak to zmienić.

Od leadu do lojalności – jak zmienia się ścieżka klienta B2B

Branding w sektorze B2B – czy Twoja firma naprawdę coś znaczy?

Jak sprzedawać premium, gdy rynek szuka oszczędności

Budowanie strategii contentowej – jak edukować, a nie tylko sprzedawać.

Psychologia decyzji zakupowych – co naprawdę działa w tym roku.

EDUKACJA BIZNESOWA I MBA

Rozwój edukacji biznesowej w Polsce i za granicą – z perspektywy wykładowcy MBA, absolwenta Oxfordu, praktyka biznesu.

PRZYKŁADOWE TEMATY:

Polskie MBA vs. zagraniczne MBA – co naprawdę daje tytuł i czy warto inwestować?

Edukacja przywódcza w Polsce – czy potrafimy uczyć liderów, czy tylko dawać dyplomy?

Czy MBA to nadal przepustka do kariery, czy tylko prestiżowy dodatek do CV?

Czego uczą liderów w najlepszych szkołach biznesowych.

Czy polskie uczelnie nadążają za realiami biznesu? Gdzie programy się rozmijają z rynkiem.

Executive education w dzisiejszych czasach– jak zmieniają się potrzeby kadry menedżerskiej.

Czego chcą dziś menedżerowie od edukacji? Personalizacja, praktyka i psychologia.

Online czy stacjonarnie – jak będzie wyglądała przyszłość szkoleń dla liderów.

Potrzebujesz profesjonalnego komentarza, informacji, wywiadu, artykułu, opracowania?

Kontakt